Вера Кобзева с 1996 года профессиональный бизнес-тренер

Управление деловыми отношениями с подчиненными

Бизнес-тренинг, коучинг. Авторская программа Веры Кобзевой.

РЕЗУЛЬТАТ для участников:

  • Наращивание знаний в области реализации функций власти и отношений с подчиненными
  • Практическое освоение приемов создания оптимальной дистанции
  • Практическое освоение правил мотивирующего управленческого общения
  • Коррекция деловых отношений с подчиненными
  • Компетентность в профилактике и разрешении сложных ситуаций

РЕЗУЛЬТАТ для организации:

  • Повышение управленческой компетентности руководителей
  • Минимизация управленческих ошибок

Отзывы

тренинг31Управляющая розничной сетью компании "МамаМаркет"
Ирина Островская

Можно констатировать, что цели, поставленные перед тренингом, были достигнуты. Хочется выразить особую признательность Вере, как автору тренинговой программы. Я готова рекомендовать другим компаниям сотрудничать с независимым бизнес-тренером Верой Кобзевой.


тренинг32

Администратор розничной сети компании "МамаМаркет"
Ирина Слободчикова

Тренер Вера Кобзева отлично знает практику управления подчиненными. Лично я буду применять в своей работе принципы эффективной обратной связи, конструктивную критику и похвалу подчиненных и многое другое.

 

Описание

Формат проведения: корпоративный.

Бизнес-тренинг адресован: начинающим и опытным руководителям среднего управленческого звена.

Оптимальное число участников группе 8 - 12 человек.

Преимущество бизнес-тренинга: Данная программа позволит за два учебных дня ответить на острые вопросы в области деловых отношений с подчиненными и освоить приемы управления деловыми отношениями.

Почему без этого бизнес-тренинга НЕЛЬЗЯ обойтись: Качество отношений между руководителем подчиненными напрямую влияет на качество трудовой деятельности и достижение ключевых показателей. Данная программа отвечает на вопросы: "Как выстроить деловые отношения с подчиненными?", "Как держать дистанцию в деловом общении?", "Что предпочесть - жесткость или мягкость?", "Как разрешать этические проблемы на работе?", "Как критиковать и не испортить отношения с подчиненными?", "Как руководителю сбалансировать частную и профессиональную жизнь?" и др.

Формат бизнес-тренинга: корпоративный. Бизнес-тренер проводит обучение Ваших сотрудников на базе Вашей компании.

Даты проведения согласуются с Вами в ходе переговоров. Бизнес-тренинг проводится в удобные для Вас даты.

Продолжительность бизнес-тренинга: Один тренинговый день, 8 часов.

Методы проведения бизнес-тренинга: Информационные блоки, сопровождающиеся слайдовыми презентациями, ролевые игры, моделирующие конкретные управленческие ситуации из повседневной практики Участников, видеосъемка и видеоанализ, мозговые штурмы, групповые дискуссии, разбор кейсов, выполнение тестов, разбор случаев из реальной практики участников, командные и индивидуальные упражнения. Соотношение теории и практики в данном бизнес-тренинге 30% к 70%.

Дополнительная информация: Каждый Участник бизнес-тренинга получит раздаточный материал в виде учебно-методического пособия, объем более 40 стр. Его целесообразно использовать и поисле обучения в качестве руководства по управлению деловыми отношениями с подчиненными и при разрешении трудных случаев в управлении подчиненными.

Программа

  1. Слагаемые эффективных деловых отношений с подчиненными
  2. Этика руководителя: критерии этичного и неэтичного поведения
  3. Правила служебного этикета
  4. Основные личностные факторы руководителя для управления деловыми отношениями с подчиненными
  5. Приемы соблюдения дистанции в отношениях с подчиненными
  6. Реализация функций власти и поддержание «хороших» отношений
  7. Приемы развития компонентов эмоционального интеллекта для руководителя
  8. Инструменты воздействия на подчиненных: ситуационное руководство
  9. Поведение руководителя в сложных управленческих ситуациях
  10. Мотивационное управленческое общение: как критиковать и хвалить
  11. Модели проведения эффективной критической беседы с подчиненным
  12. Приемы самомотивации
  13. Управление стрессом: саморегуляция руководителя и управление эмоциями
  14. Жизненный баланс руководителя

Заказать

Пожалуйста, заполните все поля формы.
  1. ФИО*
    Неверный Ввод
  2. Город*
    Неверный Ввод
  3. Организация и должность*
    Неверный Ввод
  4. Телефон*
    Неверный Ввод
  5. email*
    Неверный Ввод
  6. Подробности заказа*
    Неверный Ввод

147 148 151
+7 (985) 77-44-738
Москва