Вера Кобзева с 1996 года профессиональный бизнес-тренер

Тренинг для тренеров

Бизнес-тренинг, коучинг. Авторская программа Веры Кобзевой.

Результат для участников:

  • Повышение квалификации: освоение современных тренерских технологий
  • Получение знаний о технологиях создания и проведения семинаров и тренингов
  • Практическое освоение алгоритмов подготовки и проведения семинаров и тренингов 

Результат для организации:

  • Увеличение отдачи от проводимых семинаров и тренингов для персонала Компаний-Клиентов

Отзывы

тренинг23Директор по персоналу «РегСтаэр» Тымченко Т.А.

Тренинги, проведенные Верой Кобзевой, были оценены всеми участниками высокими и наивысшими баллами. Они проходили в интересной, динамичной, позитивной обстановке. Хочу отметить отличное эмоциональное состояние у персонала после тренингов Веры. Спасибо за полезный заряд бодрости и мотивацию к эффективной работе.


тренинг22

Директор по персоналу Группы компаний АТ Consulting Денис Шарков

 В стиле работы тренера Веры Кобзевой удачно сочетается яркая подача практических заданий и теоретического материала, что говорит о высоком качестве подготовки обучения, хорошем планировании и профессиональном подходе тренера. С удовольствием рекомендую бизнес-тренера Веру Кобзеву как надежного и креативного бизнес-партнера в корпоративном обучении персонала.

Описание

Бизнес-тренинг адресован:
сотрудникам, в чьи обязанности входит разработка и проведение семинаров по продукции и тренингов по работе с Клиентами.

Преимущество бизнес-тренинга: 
Ведущая тренинга Вера В. Кобзева является профессиональным бизнес-тренером с 1996 года. Ею разработаны и проведены более 40 авторских программ обучения для руководителей и сотрудников более 130 Компаний-Клиентов  в России и странах СНГ.  Опыт ведущей позволит ответить на самые сложные вопросы о создании  и проведении семинаров и тренингов, поделиться проверенными приемами тренерской работы.

Почему без этого бизнес-тренинга НЕЛЬЗЯ обойтись:
Бывает так, что сотрудники Компании  в роли тренеров проводят учебные события – семинары по продукции и тренинги по работе с Клиентами. При этом они не всегда имеют специальную тренерскую подготовку. И даже получая хорошие отзывы, нуждаются в повышении квалификации в области разработки и проведения учебных событий. Этот тренинг вооружит опытных тренеров и тренеров-новичков конкретными алгоритмами разработки и проведения семинаров и тренингов, повысит результативность учебных событий.

Отличительные черты этого бизнес-тренинга:
интерактивность и технологичность.

Формат бизнес-тренинга: 
корпоративный. Бизнес-тренер проводит обучение Ваших сотрудников на базе Вашей компании.

Даты проведения согласуются с Вами в ходе переговоров. Бизнес-тренинг проводится в удобные для Вас даты.

Продолжительность бизнес-тренинга: 
по выбору Заказчика два-три-четыре тренинговых дня по восемь часов – 16-32 часа. Ежедневно с 10 до 18.

Методы проведения бизнес-тренинга:
информационные мини-блоки,  управляемые тренером групповые дискуссии, видеосъемка и видеоанализ с обратной связью каждому участнику о его тренерском стиле, выполнение тренировочных упражнений, разбор случаев из практики участников и рекомендации.

Дополнительная информация: 
Каждый участник бизнес-тренинга получает раздаточный материал в виде учебно-методического пособия, объем более 50 стр. Его целесообразно использовать и после тренинга в качестве основы для разработки и проведения семинаров по продукции и тренингов по работе Клиентами.

 

Программа

Блок 1. Имидж и самопрезентация тренера.

1.1.Профессионально важные качества тренера.

1.2.Формирование «правильного» впечатления о себе и предстоящем учебном событии.

1.3.Как вызвать интерес  к теме и доверие к себе с первых минут семинара/тренинга?

1.4. Каковы типовые ошибки в самопрезентации тренера и как их не допускать?

Блок 2. Начало семинара/тренинга

2.1. Настрой себя на процесс и результат семинара/тренинга.

2.2. Настрой участников обучения на процесс и результат семинара/тренинга.

2.3. Что важно сделать и сказать в самом начале? Что делать не надо?

2.4. Каковы типовые ошибки тренера в начале тренинга и как их не допускать?

Блок 3. Тренер как презентатор. Создание и показ слайдов в программе Power Point

3.1. Современные требования к слайдам. Критерии «правильных» слайдов.

3.2. Иллюстрации в слайдах: баланс визуальных образов и текста.

3.3. Как не усыпить аудиторию? Как вовлечь каждого участника в процесс обучения?

3.4. Каковы наилучшие способы показа и объяснения слайдов?

3.5. Каковы типовые ошибки тренера в роли презентатора и как их не допускать?

Блок 4. Работа с «трудными» участниками семинара/тренинга

4.1. Классификация «трудных» участников: болтун, всезнайка, диверсант, спорщик и др.

4.2. Наилучшие модели и примеры поведения тренера при работе с «трудными» участниками.

4.3. Как избежать конфронтации и усилить свой авторитет?

4.4. Как отвечать на сложные и неудобные вопросы?

4.5. Каковы типовые ошибки при работе с «трудными» участниками?

Блок 5. Игры в процессе обучения

5.1. Виды и цели игр в семинарах и тренингах для взрослой аудитории.

5.2.Как выбрать игру для достижения целей обучения?

5.3.Как быть, если игра «не идет»?

5.4. Каковы типовые ошибки тренера при проведении игр и как их не допускать?

Блок 6. Видеосъемка как метод обучения взрослых

6.1. Что, когда и зачем снимать в тренинге?

6.2. Как быть, если участники сопротивляются применению метода видеосъемки?

6.3. Как лучше организовать видеосъемку?

6.4. Как лучше организовать анализ отснятого материала?

6.5. Каковы типовые ошибки тренера при применении метода видеосъемки в тренинге и как их не допускать?

Блок 7. Завершение семинара/тренинга.

7.1. Когда важно завершать семинар/тренинг?

7.2. Как наилучшим образом подвести итоги и усилить нужное впечатление?

7.3.Что важно сделать и сказать в самом конце учебного события?

7.4.Каковы типовые ошибки тренера в финале тренинга и как их не допускать?

Блок 8. Ответы на вопросы участников.

Разбор конкретных ситуаций из практики участников и рекомендации.

Заказать

Пожалуйста, заполните все поля формы.
  1. ФИО*
    Неверный Ввод
  2. Город*
    Неверный Ввод
  3. Организация и должность*
    Неверный Ввод
  4. Телефон*
    Неверный Ввод
  5. email*
    Неверный Ввод
  6. Подробности заказа*
    Неверный Ввод

472 476 478
+7 (985) 77-44-738
Москва