Тренинговые эффекты
Из книги Веры Кобзевой (в соавт.) «Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга», Москва, «Добрая книга», 2006
59 тренинговых эффектов, замеченных, изученных и систематизированных нами в процессе профессиональной деятельности, представляют собой попытку структурировать всевозможные феномены в поведении человека и жизни организации, связанные с бизнес-обучением. Данная коллекция, безусловно, может быть расширена и дополнена.
Практическая значимость приведенной классификации тренинговых эффектов для руководителей, бизнес-тренеров, специалистов по управлению персоналом заключается в следующем. Прежде всего, знакомство с данным перечнем помогает предвидеть возможные тренинговые эффекты. Как говорится, «Знал бы где упасть, соломки постелил». Кроме того, на основе предвидения становится возможной профилактика нежелательных тренинговых эффектов или минимизация уже существующих негативных тренинговых эффектов. Этот перечень стимулирует осознанность и ответственность руководителей, бизнес-тренеров, специалистов по управлению персоналом в процессе подготовки, проведения и анализа тренингового обучения в бизнес-организации.
Тренинговые эффекты, связанные с тренером
Тренинговые эффекты, связанные с ЗУНК участника
Тренинговые эффекты, связанные с группой
Тренинговые эффекты, связанные с эмоциональным состоянием участника
Тренинговые эффекты, связанные с организацией участника обучения


.jpg)

