Бизнес-тренинг, коучинг. Авторская программа Веры Кобзевой.
Людмила Трофимова, Руководитель
Мои впечатления о тренинге – познавательно, весело и практично. Все приемы и методы применимы в моей реальной работе. Лично мне было полезно увидеть себя со стороны, услышать от тренера и коллег рекомендации, что улучшить.
Вера, спасибо Вам за работу с нашей группой и индивидуальный подход к каждому.
Директор по персоналу «Дон Керам» Жалейко В.В.
В процессе подготовки, организации и проведения тренингового проекта Вера Кобзева проявила себя как специалист высокого класса, настоящий профессионал, умеющий найти ключ к эффективному обучению каждого сотрудника. Ответственность и высокая степень самоорганизации - отличительные черты Веры.
Формат проведения: корпоративный.
Бизнес-тренинг адресован: Руководителям всех уровней иерархии в бизнес-организации.
Оптимальное число участников в группе 8 - 12 человек.
Преимущество бизнес-тренинга: Последние исследования в области психологии управления подтверждают, что эмоциональная компетентность руководителя – фактор более важный для достижения успешных результатов при работе с людьми, чем технические знания и умения. Данная программа направлена на получение знаний в области эмоционального менеджмента и развитие эмоционального интеллекта руководителей.
Почему без этого бизнес-тренинга НЕЛЬЗЯ обойтись: Эмоциональный менеджмент – это управление эмоциональными ресурсами организации с целью повышения ее эффективности. От того, насколько эффективно в организации используются чувства, эмоции, состояния сотрудников, часто зависит результат их труда и вклад в бизнес-успех организации в целом.
Формат бизнес-тренинга: корпоративный. Бизнес-тренер проводит обучение Ваших сотрудников на базе Вашей компании.
Даты проведения согласуются с Вами в ходе переговоров. Бизнес-тренинг проводится в удобные для Вас даты.
Продолжительность бизнес-тренинга: Один тренинговый день, 8 часов
Методы проведения бизнес-тренинга: Индивидуальный подход к каждому Участнику, интерактивные мини-лекции, разбор кейсов, групповые дискуссии, выполнение тренировочных упражнений, разбор конкретных рабочих ситуаций из практики участников, ответы на вопросы. Соотношение теории и практики в данном бизнес-тренинге 40% к 60%.
Дополнительная информация: Участники получат раздаточные материалы в виде учебно-методического пособия, объем более 20 стр. Их целесообразно использовать и после обучения в качестве информационных материалов по теме эмоционального менеджмента.
1. Новое в науке управления: эмоциональный менеджмент
2. Зачем нужен эмоциональный менеджмент
3. Технология использования эмоциональной информации
![]() |
![]() |
![]() |